2024年3月27日,在四川盛泰成都公司大會議室進行電氣專負開展項目的工作內(nèi)容和統(tǒng)一做法培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次會議由設(shè)備部鄭傳暉組織發(fā)起,相關(guān)專業(yè)人員積極參與其中。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞以下幾點進行:1.每個項目,不止一個設(shè)計人員參與設(shè)計時,須有項目的電氣負責(zé)人,確定一個統(tǒng)一的做法;
2.怎么整理文件夾;
3.專負要在項目啟動時,做一個內(nèi)部計劃;
4.專負在校審工作中,校核和審核的側(cè)重點最好區(qū)分一下,如審核,就針對審圖可能會提到的問題;
5.專負在方案階段的配合,根據(jù)方案的成熟度。
由于之前每個工程師負責(zé)項目有自己的習(xí)慣,會導(dǎo)致設(shè)計進度有些不一致的情況,所以專負怎么帶項目需要先統(tǒng)一,由工作界面到工作細則都一一明確,才不會出現(xiàn)像之前那樣比如,設(shè)總問一個項目電氣大致的某個造價,設(shè)計人員說不知道怎么解決,那么這時就明確了有的工作比如由負責(zé)這個項目的電專負來解決。開會提出的一些要求,基本達成共識。