初夏的五月細(xì)雨綿綿,給人精神煥發(fā)之氣。2015年5月24日,在綿陽公司張曉明總經(jīng)理的倡導(dǎo)和精心準(zhǔn)備并在總
公司的支持下,就目前嚴(yán)峻的市場形勢,如何提升公司的方案競爭力,整合各分公司方案人才資源,提升創(chuàng)新能力,
打造一支高起點(diǎn)、具有競爭實(shí)力的方案團(tuán)隊(duì),同時(shí)貫徹落實(shí)公司提出的加強(qiáng)“成、德、綿、眉、自、達(dá)”一體化建設(shè),
以及公司品牌化建設(shè)進(jìn)行深入的討論。會(huì)議一致建議成立四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司“四川盛泰.方案創(chuàng)作中心”。
會(huì)議于5月24日下午在成都公司會(huì)議室召開。四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司董事長張自生;副總經(jīng)理、總工李云;
成都公司副總唐凌劍;綿陽公司總經(jīng)理張曉明;眉山公司總經(jīng)理李眉;自貢公司總經(jīng)理?xiàng)钜祝淮|公司總經(jīng)理張楊等領(lǐng)
導(dǎo)參會(huì),會(huì)上大家就盛泰公司發(fā)展過程中的困惑與機(jī)遇、盛泰公司未來的發(fā)展方向特別是如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有項(xiàng)目和即將拓展
項(xiàng)目的方案品質(zhì)突破,包括:從前期的項(xiàng)目對接、項(xiàng)目定位、高水準(zhǔn)的立意與構(gòu)思定位方案創(chuàng)作、方案中心人才穩(wěn)定、
人才引進(jìn)、人才收入、人才水平提升及對各個(gè)分公司如何進(jìn)行方案支撐展開了熱烈討論。與會(huì)人員一致認(rèn)為成立一個(gè)極
具競爭力的盛泰公司方案創(chuàng)作中心是十分必要的。
研討會(huì)形成如下框架意見:
1、在成都公司原方案中心基礎(chǔ)上,由上述六家公司共同成立四川盛泰.方案創(chuàng)作中心 。
2、公司董事長張自生任四川盛泰.方案創(chuàng)作中心主任,唐凌劍任副主任,主持具體工作,楊易任副主任。
3、由上述六家公司各委派兩名建筑方案技術(shù)骨干成立四川盛泰.方案創(chuàng)作中心專家委員會(huì),負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)方案
的評審,把控。
4、上述六家公司各自成立方案組,方案組由四川盛泰.方案創(chuàng)作中心統(tǒng)一管理。
5、先期利用一至兩個(gè)具體項(xiàng)目先行先試,探索四川盛泰.方案創(chuàng)作中心的工作流程、管理制度。
與會(huì)人員一致認(rèn)為,打造一個(gè)具有核心競爭力的四川盛泰.方案創(chuàng)作中心團(tuán)隊(duì)不是一觸而就的事情,需要在實(shí)踐過
程中不斷的探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn),需要各分公司的全力參與和支持。我們相信只要全體盛泰人共同努力,這個(gè)目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。