未來5年，BIM還有很多硬仗要打！

建筑業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè)，仰望宏偉的胡夫金字塔，仿佛能看到4500年前的埃及法老。

 

幾千年來，建筑業(yè)的每一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)背后都是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。從1995年上海華東設(shè)計(jì)院提出“甩圖板”的口號(hào)，隨后整個(gè)行業(yè)刮起機(jī)繪代替手繪的颶風(fēng)，再到2011年5月住建部發(fā)布《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，開啟BIM技術(shù)的全面應(yīng)用，這兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，可以說是近幾十年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)生顛覆性技術(shù)升級(jí)、生產(chǎn)方式變革的最重要的里程碑。

 

BIM技術(shù)可以說是傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)院產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的重要工具，基于BIM技術(shù)的工業(yè)化與信息化也是邁向建筑業(yè)工業(yè)4.0時(shí)代的核心技術(shù)，其重要性不言而喻。但從BIM技術(shù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)至今已有10余年時(shí)間，其推廣和應(yīng)用可以說遠(yuǎn)不如預(yù)想中的樂觀。

 

“難道我學(xué)的是假BIM嗎？”我經(jīng)常這樣問自己。如果是真BIM，那為什么它在全國(guó)已經(jīng)推廣了10多年，從業(yè)者卻對(duì)它褒貶不一呢？今天，筆者就與大家通過不同視角，聚焦建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一起看看“BIM推廣到底難在哪里”。

01

巨額前期投入，個(gè)人和企業(yè)承受得了嗎？

初學(xué)BIM的門檻很高，電腦基本上得是頂配，無論臺(tái)式機(jī)還是筆記本，想要玩轉(zhuǎn)BIM，花費(fèi)都要上萬元。其次是軟件，BIM研究中心開展初期發(fā)現(xiàn)，與BIM相關(guān)的軟件真的是琳瑯滿目，大概了解一下基本上一年過去了。學(xué)習(xí)投入成本太高，這是擋住我們進(jìn)步的第一個(gè)難題。

 

① 個(gè)人層面：時(shí)間成本高

 

個(gè)人學(xué)習(xí)的過程，還有一個(gè)經(jīng)常被忽略的問題：時(shí)間成本。筆者本人是擁有10年工作經(jīng)驗(yàn)的建筑設(shè)計(jì)師，從開始學(xué)BIM到上手工作，用了大概18個(gè)月。由于軟件的思維邏輯不同于CAD時(shí)代的畫圖邏輯，中途有種種原因想要放棄。

 

這一點(diǎn)，忙碌工作的你應(yīng)該深有感觸，解決的辦法也有：徹底刪掉CAD，所有的點(diǎn)線面文字標(biāo)注用BIM軟件一個(gè)一個(gè)攻破。單純靠業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，時(shí)間成本真的很高。這一點(diǎn)也是大多數(shù)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院的老設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型難的重要原因之一。

 

② 企業(yè)層面：投入財(cái)力給別人做嫁衣

 

大多數(shù)的民營(yíng)設(shè)計(jì)院保持著一種承包責(zé)任制度，需要那種能干活的人，不養(yǎng)閑人，會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間去生產(chǎn)和思考企業(yè)的生存空間。BIM前期的研發(fā)會(huì)耗費(fèi)大量的財(cái)力，每當(dāng)經(jīng)營(yíng)情況一收緊，沒有營(yíng)收（無法獨(dú)立核算產(chǎn)值）的團(tuán)隊(duì)就面臨勸退的風(fēng)險(xiǎn)。

 

最終，企業(yè)前期投入的人力、物力、財(cái)力給別人培養(yǎng)了人才、做了嫁衣。這就是為什么大量的BIM先鋒團(tuán)隊(duì)都是中字頭，國(guó)企、央企對(duì)標(biāo)的是國(guó)際一線企業(yè)，在資金支持、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)上都更加堅(jiān)定。

 

③ 教育層面：國(guó)內(nèi)大學(xué)開設(shè)BIM課程晚

 

說了這么多，那么問題來了，企業(yè)不培養(yǎng)人才，自學(xué)成本又太高，難道學(xué)校不教么？為此我們專門針對(duì)英國(guó)8所開設(shè)BIM的大學(xué)進(jìn)行了調(diào)研，形成《Research report of UK BIM MSc》研究報(bào)告。美國(guó)斯坦福大學(xué)于2007年在建筑學(xué)院開設(shè)了BIM課程，而2018年開設(shè)BIM與智能建造專業(yè)的同濟(jì)大學(xué)，已是我國(guó)首個(gè)開設(shè)BIM專業(yè)的高校。

 

產(chǎn)業(yè)升級(jí)往往會(huì)帶來更深層次的問題：教育體制的改革。而教育體制的升級(jí)帶來的是教育隊(duì)伍和教學(xué)大綱的再升級(jí)，只有這樣，才會(huì)為社會(huì)、企業(yè)源源不斷地提供擁有BIM技術(shù)的新鮮血液。

02

真的有那么多人愿意為BIM買單嗎？

 

如果說教育端解決的問題是怎么學(xué)，那么生產(chǎn)端解決的問題就是怎么用。建筑業(yè)的產(chǎn)學(xué)研一體化可以追溯到19世紀(jì)的德國(guó)，“包豪斯”時(shí)期實(shí)現(xiàn)了教學(xué)、研究、實(shí)踐的三位一體，甚至一直影響至今。

 

不論是產(chǎn)業(yè)還是生產(chǎn)工具升級(jí)，所有技術(shù)最終都需要落地。說白了，科學(xué)技術(shù)需要投入到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，把知識(shí)轉(zhuǎn)變成技術(shù)，再轉(zhuǎn)變成合同。

 

① 經(jīng)營(yíng)層面：經(jīng)營(yíng)收入與投入不成正比

 

在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，擺在面前的最艱難的問題都是業(yè)務(wù)合同。推廣BIM技術(shù)的過程中，難免會(huì)遇到這種場(chǎng)景。甲方問：BIM是個(gè)啥？你能用BIM解決哪些問題？客戶為什么會(huì)為你買單？

 

過去十年間，大多數(shù)企業(yè)級(jí)BIM研究中心、BIM咨詢公司以及少數(shù)全過程咨詢團(tuán)隊(duì)走了很多彎路。很多企業(yè)沒有生存下去的原因，就是沒有將學(xué)到的知識(shí)商業(yè)化，或者說沒有能夠?yàn)榧追浇鉀Q實(shí)際的問題，甲方不愿意買單。

 

② 市場(chǎng)層面：誰來買單？

 

經(jīng)歷了這么多年的積累，市場(chǎng)反應(yīng)如何呢？有人說BIM就是做效果圖的，有人說BIM就是翻模的。這么說也對(duì)，但也不全對(duì)。市場(chǎng)有這樣的反應(yīng)是因?yàn)榭蛻粽J(rèn)可BIM的價(jià)值，例如：你能用BIM做效果圖，是因?yàn)榭蛻粼敢鉃?/span>BIM做的效果圖買單；你能用BIM翻模，因?yàn)楣芫€碰撞能解決部分機(jī)電專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的問題。

 

但是這也帶來一個(gè)問題，二維三維同步協(xié)同設(shè)計(jì)會(huì)增加人力和時(shí)間成本。別急，讓我們還原下大致的生產(chǎn)流程：二維CAD設(shè)計(jì)師將施工圖紙出圖，然后送給BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)深化，經(jīng)過優(yōu)化后的深化圖紙拿去審圖機(jī)構(gòu)報(bào)審，審圖通過后，將施工圖紙傳遞給甲方或施工單位。請(qǐng)注意，這里已經(jīng)是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)了，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來說人員成本是在上升的。

 

那么問題來了，如果說BIM是解決管線碰撞，甲方會(huì)說：這本來不就是設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的嗎？眼下大市場(chǎng)環(huán)境不好，甲方又為何要在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上增加一部分的合同額呢？做BIM建模額外產(chǎn)生的設(shè)計(jì)費(fèi)該由誰承擔(dān)呢？

 

企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況再一次浮出水面，一邊是增加的設(shè)計(jì)院運(yùn)營(yíng)成本，另一邊是不愿意出錢的甲方和施工單位，用“冰火兩重天”來形容并不為過。怎么辦？打通全專業(yè)和全過程的正向設(shè)計(jì)才是正解。

 

③ 產(chǎn)業(yè)鏈層面：打通全專業(yè)全過程

 

在市場(chǎng)種種聲音的背后，我們需要重新梳理下產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)流程。我們提出了一個(gè)假設(shè)：如果BIM是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要工具，那么就不應(yīng)該是某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)人員應(yīng)用，而是全專業(yè)、全過程的技術(shù)應(yīng)用才對(duì)。

 

擺在面前的問題是，如果建模沒有問題，出圖行不行？土建和機(jī)電專業(yè)可以建模，上下游能不能打通呢？傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)院的八大專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖、規(guī)劃、景觀、精裝修）是否能夠應(yīng)用BIM技術(shù)建模和出圖？

 

如果這些能實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為這才是真正意義上的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，才能為傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來顛覆性技術(shù)變革。實(shí)際上經(jīng)過我們的多次嘗試，建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)端口的產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)流程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了打通。

 

對(duì)企業(yè)來說，不需要增加人力成本直接出圖。對(duì)甲方來說，不需要增加成本，一拍即合。從表面上看，就是設(shè)計(jì)師以前用CAD畫圖，現(xiàn)在換了一個(gè)畫筆（軟件）做之前的工作而已。

03

BIM技術(shù)：縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路的有效捷徑

 

雖然BIM技術(shù)推廣難是行業(yè)共識(shí)和公開的秘密，雖然未來可以預(yù)想，BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用還有很多硬仗要打，但是它作為行業(yè)最前沿的技術(shù)，展望未來仍是大有可為。可以說，我國(guó)建筑業(yè)的工業(yè)2.0時(shí)代向工業(yè)4.0時(shí)代的跨越，雖然還有很長(zhǎng)一段路要走，但BIM技術(shù)可以將這條路無限縮短。

 

建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)就像是蓋樓，軟件、硬件、人員配置是這個(gè)大樓的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上開始進(jìn)行全專業(yè)全過程的技術(shù)升級(jí)，BIM技術(shù)涵蓋的面遠(yuǎn)不止于此。

 

依照建筑全生命周期的底層邏輯，向前可以拓展到可研、勘察、測(cè)繪等專業(yè)，例如：探地雷達(dá)技術(shù)、點(diǎn)云技術(shù)應(yīng)用、傾斜攝影和車載雷達(dá)等；向后可以拓展加工、生產(chǎn)、運(yùn)維等專業(yè)，例如：裝配式、智能建造、綠色建筑、設(shè)施管理和碳追蹤等。

 

篇幅原因，其他專業(yè)技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)在此不展開討論。再次呼吁廣大的建筑業(yè)同仁，我們需要改變，國(guó)家在呼喚我們，行業(yè)的春天馬上來了！待我們產(chǎn)業(yè)升級(jí)后整裝上陣，齊頭并進(jìn)，將迎來更加美好的明天。

*本文系蘭天原創(chuàng)，獨(dú)家來稿

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編輯：馮晨

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